Lebih dari 100.000 pekerjaan hilang di industri eksplorasi dan produksi minyak AS antara Maret dan Agustus tahun ini, sebagian besar sebagai akibat dari pandemi virus corona. 35.000 pekerjaan lainnya di gudang di segmen hilir.
Tapi itu bukan akhir dari berita buruk. Sebagian besar pekerjaan ini tidak akan kembali setidaknya sampai tahun depan. Beberapa bisa hilang selamanya.
Ini adalah highlights dari laporan Deloitte yang dirilis awal bulan ini. Kehilangan pekerjaan atau kecepatannya—yang tercepat yang pernah ada—tidak mengherankan. Efek pandemi pada industri ini cepat dan menghancurkan, dengan produksi minyak di Texas saja turun 13 persen dalam tiga bulan dari Maret hingga Mei saja. Untuk membandingkan, selama krisis harga terakhir, produksi minyak di negara bagian itu menurun sebesar 13,7 persen selama 18 bulan, menurut Karr Ingham dari Texas Alliance of Energy Producers, pencipta Texas Petro Index.
Kontraksi aktivitas yang begitu cepat mengakibatkan hilangnya pekerjaan yang sama cepatnya, dan meningkatnya jumlah kebangkrutan juga berkontribusi pada kerugian pekerjaan. Jika bukan karena laju peristiwa, ini akan menjadi bisnis seperti biasa. Industri minyak selalu menumpahkan pekerjaan selama fase rendah siklusnya.
Apa yang lebih unik kali ini adalah bahwa banyak dari pekerjaan ini mungkin tidak akan kembali sama sekali.
“Analisis statistik multivariat kami tentang pekerjaan dan data pasar menunjukkan bahwa sebanyak 70% pekerjaan yang hilang selama pandemi mungkin tidak kembali pada akhir 2021 dalam skenario konsensus bisnis seperti biasa,” analis Deloitte menulis dalam laporan mereka. Masalahnya, hanya sedikit yang mengharapkan 2021 untuk membawa kembali ke bisnis seperti biasa. Jika minyak tetap murah, semua kecuali 30 persen dari 107.000 pekerjaan hulu yang hilang pada kuartal kedua saja mungkin akan tetap melalui akhir tahun depan.
Juga di rt.com
Serpihan AS tetap dalam mode bertahan hidup selama satu tahun lagi
Hampir dua tahun adalah waktu yang lama bagi kebanyakan orang, terutama mereka yang bekerja di industri siklonik seperti minyak dan gas. Beberapa akan menemukan pekerjaan di industri lain, dengan energi terbarukan rupanya kandidat kuat sebagai investasi dalam teknologi surya, angin, dan generasi lain naik sementara mereka yang berada di minyak dan gas menyusut.
Direktur jenderal Badan Energi Terbarukan Internasional, Francesco La Camera, baru-baru ini mendesak pemerintah untuk memprioritaskan reskilling pekerja dari sektor minyak dan gas yang telah kehilangan pekerjaan atau berisiko kehilangan mereka. Banyak dari mereka sudah masuk ke terbarukan, menurut orang dalam industri, terutama insinyur, pekerja konstruksi, dan manajer proyek, yang bahkan tidak perlu melatih kembali atau reskilling karena keterampilan mereka mudah ditransfer ke industri lain.
Lebih bisa mengikuti dengan dukungan yang tepat.
Namun beberapa dari mereka lebih dari seratus ribu pekerja minyak dan gas yang di-PHK dapat bergabung dengan jutaan orang Amerika yang menganggur secara permanen, bagian dari kejatuhan dari pandemi. Dan beberapa, menurut Deloitte dan analis lainnya, akan direskilled untuk bergabung kembali dengan industri energi yang berubah.
Jurusan Minyak Besar Eropa berubah semakin hijau. Ini perlu perubahan keterampilan yang diminati dan, akibatnya, melatih kembali karyawan. Sementara rekan-rekan AS mereka tidak sebesar itu dalam agenda hijau, industri minyak AS juga berubah, untuk ekonomi, jika bukan alasan politik: krisis perlu lapuk, dan kelangsungan hidup jangka panjang perlu dipastikan. Jadi produsen minyak AS akan digital, dan ini juga, membutuhkan jenis tenaga kerja baru.
Industri ini berada di puncak perubahan besar, jika ingin merangkulnya, menurut laporan Deloitte. Dilihat dari temuan laporan sebelumnya dari EY tentang tren digitalisasi di bidang migas, perubahan tersebut sudah dimulai. Dan ya, sebagian besar industri merangkulnya.
Juga di rt.com
Mengapa permintaan energi anjlok di AS
Membuat yang terbaik dari lanskap industri yang berubah ini, menurut Deloitte, mengharuskan perusahaan minyak dan gas mengembangkan posisi pekerjaan baru yang sejalan dengan perubahan prioritas industri (petugas emisi dan petugas efisiensi energi diberikan sebagai contoh). Mereka juga akan melakukannya dengan baik untuk meneliti jadwal kerja yang fleksibel, termasuk pekerjaan jarak jauh, yang ditunjukkan pandemi adalah sesuatu yang dapat dilakukan banyak orang selama periode waktu yang lama.
Para pekerja, sementara itu, harus berhati-hati untuk memperoleh keterampilan baru yang mereka butuhkan untuk meningkatkan peluang mereka untuk bekerja kembali dalam minyak dan gas, dengan pengetahuan di bidang ekonomi, jaringan komputer, dan visualisasi yang diberikan sebagai contoh dalam hal ini.
Tentu saja, semua ini berarti pergeseran bisnis dari minyak dan gas ke area energi yang lebih luas. Di lain kata-kata, laporan Deloitte menyerukan produsen minyak dan gas AS untuk mengikuti pemimpin Big Oil Eropa dan bertransformasi sepenuhnya. Ini tampaknya lebih baik baik untuk perusahaan maupun untuk tenaga kerja. Namun, beberapa dari perusahaan-perusahaan ini saat ini memiliki sarana keuangan untuk mempengaruhi perubahan radikal seperti itu. Ini berarti bahwa skenario bisnis seperti biasa yang disebutkan Deloitte tidak mungkin menjadi kenyataan. Sebaliknya, itu akan menjadi bisnis yang belum pernah ada sebelumnya untuk minyak dan gas dan perubahan karier bagi banyak mantan karyawan sekarang di industri itu.
Artikel ini awalnya diterbitkan di Oilprice.com
Bookmark :
https://totosgp.info/